# Corporate Voices

> Le collectif social media corporate. Sans agence intermédiaire, sans junior caché, sans promesse marketing. Accompagne les marques B2B, dirigeants et collaborateurs dans la construction de systèmes social media corporate.

Corporate Voices édite un framework propriétaire, l'Operating System Corporate Voices, structuré en quatre couches : L1 Brand Voice (marque), L2 Leadership Voice (dirigeants), L3 Employee Voice (collaborateurs), L4 Live Voice (événements). Un moteur transversal assure la cohérence éditoriale et la mesure unifiée.

## Documentation principale

- [Operating System Corporate Voices](https://www.corporate-voices.com/os): Framework propriétaire en 4 couches (L1 à L4) + moteur transversal
- [Méthode en cinq temps](https://www.corporate-voices.com/methode): Diagnostiquer, structurer, produire, distribuer, optimiser
- [Guide complet](https://www.corporate-voices.com/ressources/guide-os-corporate-voices): Le framework couche par couche, gratuit, version imprimable
- [Le Collectif](https://www.corporate-voices.com/collectif): Architecture seniors uniquement, sans intermédiaire commercial
- [À propos](https://www.corporate-voices.com/a-propos): Pourquoi Corporate Voices existe

## Expertises (6 couches du système)

- [Brand Voices](https://www.corporate-voices.com/expertises/brand-voices): Architecture éditoriale corporate.
- [Leadership Voices](https://www.corporate-voices.com/expertises/leadership-voices): Voix des dirigeants. Ghostwriting senior.
- [Employee Voices](https://www.corporate-voices.com/expertises/employee-voices): Programme ambassadeurs structuré.
- [Live Voices](https://www.corporate-voices.com/expertises/live-voices): Couverture éditoriale d'événements.
- [Master Voices](https://www.corporate-voices.com/expertises/master-voices): Formations & masterclasses corporate.
- [Growth Voices](https://www.corporate-voices.com/expertises/growth-voices): Équipe corporate mensuelle.

## Nos pôles (production, analyse, conversations, diffusion)

- [Nos pôles](https://www.corporate-voices.com/poles): Les quatre pôles qui produisent, analysent, répondent et diffusent pour toutes les offres
- [Pôle Studio](https://www.corporate-voices.com/poles/studio): Créer : direction artistique, identités, visuels social natifs, vidéo, motion, sites corporate, plateformes d'advocacy
- [Pôle Intelligence](https://www.corporate-voices.com/poles/intelligence): Comprendre : social listening, veille réputationnelle, cartographies des parties prenantes et d'influence, Radar hebdomadaire, mesure
- [Pôle Conversations](https://www.corporate-voices.com/poles/conversations): Engager : community management, engagement LinkedIn proactif des dirigeants, relations d'influence
- [Pôle Media](https://www.corporate-voices.com/poles/media): Amplifier : LinkedIn Ads, Thought Leader Ads, Meta, TikTok, YouTube, Google, Reddit, ChatGPT Ads, médias partenaires

## Agency Partnerships (The Social Corporate Partner)

- [Agences](https://www.corporate-voices.com/agences): Corporate Voices renforce les agences RP, branding et affaires publiques : couche social media corporate, leadership et employee advocacy. AO, renfort, comptes existants, build d'offre, formation

## Secteurs traités (12 verticales)

- [Énergie & Utilities](https://www.corporate-voices.com/secteurs/energie-utilities): Vos prises de parole engagent une trajectoire industrielle de vingt ans, devant des actionnaires, des régulateurs, des ONG, des riverains.
- [Santé, Pharma & Medtech](https://www.corporate-voices.com/secteurs/sante-pharma-medtech): Vos audiences sont des soignants, des patients, des régulateurs, des investisseurs.
- [Services financiers & Assurance](https://www.corporate-voices.com/secteurs/services-financiers-assurance): Banques, assureurs, asset managers, vous êtes à la fois utiles et illisibles.
- [Industrie & Infrastructure](https://www.corporate-voices.com/secteurs/industrie-infrastructure): BTP, sidérurgie, transport, équipement, défense, vous bâtissez le réel.
- [Secteur public & Institutions](https://www.corporate-voices.com/secteurs/secteur-public-institutions): Ministères, agences, opérateurs, collectivités, EPIC, vous portez des politiques publiques complexes, contestées, longues.
- [Tech, SaaS & Scale-ups](https://www.corporate-voices.com/secteurs/tech-saas-scale-ups): Scale-ups, éditeurs B2B, plateformes, vous avez tous le même CMO LinkedIn, le même CEO storyteller, le même reel d'office.
- [Luxe, Beauté & Retail premium](https://www.corporate-voices.com/secteurs/luxe-beaute-retail-premium): Vos campagnes produit fascinent.
- [Mobilité, Transport & Logistique](https://www.corporate-voices.com/secteurs/mobilite-transport-logistique): Vous opérez le réel : rails, ports, entrepôts, flottes, ciel, dernier kilomètre.
- [Immobilier, Habitat & Territoires](https://www.corporate-voices.com/secteurs/immobilier-habitat-territoires): Promoteurs, foncières, bailleurs sociaux, opérateurs urbains : vous portez des projets de 7 à 15 ans dans des villes qui les contestent en quelques jours.
- [Agroalimentaire, Agriculture & Food Industry](https://www.corporate-voices.com/secteurs/agroalimentaire-agriculture-food): Industriels, coopératives, distributeurs, opérateurs agricoles : vous êtes attaqués sur le sucre, le sel, le gras, les pesticides, le bien-être animal, le bilan carbone et l'origine des matières.
- [Conseil, Audit & Services B2B experts](https://www.corporate-voices.com/secteurs/conseil-audit-services-experts): Cabinets de conseil, d'audit, d'avocats, d'expertise comptable : vous publiez beaucoup, vous pesez peu.
- [Éducation, Formation & Grandes écoles](https://www.corporate-voices.com/secteurs/education-formation-grandes-ecoles): Universités, grandes écoles, organismes de formation, edtech : vous êtes en concurrence sur l'attractivité, sur l'employabilité, sur la transformation des trajectoires.

## OnDemand, offres modulaires

- [OnDemand Starter](https://www.corporate-voices.com/on-demand/starter): Vous avez une équipe communication, une stratégie, mais pas assez de bras éditoriaux pour tenir la cadence.
- [OnDemand Growth](https://www.corporate-voices.com/on-demand/growth): Vous avez validé la qualité du dispositif éditorial.
- [OnDemand Strategic](https://www.corporate-voices.com/on-demand/strategic): Vous cherchez un directeur éditorial qui pense avec vous, pilote votre dispositif et arbitre avec votre Comex.

## Problèmes corporate traités

- [Dirigeants invisibles](https://www.corporate-voices.com/problemes/dirigeants-invisibles): Vos dirigeants ont une vision, une trajectoire, un rapport au monde.
- [Collaborateurs qui prennent déjà la parole](https://www.corporate-voices.com/problemes/collaborateurs-prennent-la-parole): Il y a dans votre organisation une dizaine de personnes qui parlent bien, qui parlent juste, qui parlent souvent.
- [Marque corporate illisible](https://www.corporate-voices.com/problemes/marque-corporate-illisible): Vous publiez régulièrement, sérieusement, avec une charte.
- [Augmenter sans recruter](https://www.corporate-voices.com/problemes/augmenter-capacite-sans-recruter): Votre direction veut plus de présence, plus de prises de parole, plus de contenu.
- [Orchestrer un événement majeur](https://www.corporate-voices.com/problemes/orchestrer-evenement-majeur): Une assemblée générale, un salon stratégique, un lancement produit, un sommet RSE.
- [Professionnaliser un programme existant](https://www.corporate-voices.com/problemes/professionnaliser-programme-existant): Vous avez démarré il y a 18 mois.

## Ressources : la bibliothèque

- [Bibliothèque](https://www.corporate-voices.com/ressources): Articles, guide de méthode et fiches A4, filtrables par format et par sujet
- [Le modèle 360° du social media corporate](https://www.corporate-voices.com/ressources/schema-360-social-media-corporate): Modèle, fiche A4. La cartographie Corporate Voices : Paid, Owned, Earned, Advocacy et leurs croisements.
- [La cartographie du paid media social corporate](https://www.corporate-voices.com/ressources/cartographie-paid-media-social): Cartographie, fiche A4. Les plateformes et formats de paid media social utiles à une direction communication de grand groupe : ciblage, formats, mesure, pièges.
- [One Yes, Seven Contents](https://www.corporate-voices.com/ressources/one-yes-seven-contents): Framework, fiche A4. Transformer une seule validation client B2B en 7 contenus sur 7 canaux : schéma central, timeline et checklist de production.
- [Séquencer la communication interne en période difficile](https://www.corporate-voices.com/ressources/sequencer-communication-interne): Toolkit, fiche A4. Séquencer la communication interne en période sensible : ordre de communication, messages par audience, erreurs à éviter.
- [Employee advocacy événementiel : démultiplier les contenus terrain](https://www.corporate-voices.com/ressources/employee-advocacy-evenementiel): Toolkit, fiche A4. Démultiplier la production de contenus terrain pendant un événement : 18 idées réparties sur l'avant, le pendant et l'après.
- [Les métriques d'un programme d'employee advocacy](https://www.corporate-voices.com/ressources/metriques-employee-advocacy): Grille, fiche A4. Piloter un programme d'employee advocacy avec 22 indicateurs sur trois niveaux : métriques individuelles, collectives et signaux faibles.
- [La checklist pour lancer un leadership advocacy qui tient](https://www.corporate-voices.com/ressources/checklist-lancer-leadership-advocacy): Checklist, fiche A4. 21 points à vérifier avant de lancer un programme de leadership advocacy : ce qui se décide, ce qui se signe, ce qui se ressent.
- [Préparer un playbook social media international](https://www.corporate-voices.com/ressources/checklist-playbook-social-media-international): Checklist, fiche A4. Bâtir un playbook social media international en 30 points et 6 chapitres : gouvernance, approbation, global/local, formation, reporting, gestion de crise.
- [L'audit de maturité social media corporate en 30 points](https://www.corporate-voices.com/ressources/audit-maturite-social-media-corporate): Checklist, fiche A4. Trente critères en six dimensions (stratégie, gouvernance, voix dirigeantes, voix collaborateurs, production, mesure) pour situer un dispositif corporate sur quatre niveaux de maturité.
- [Le brief éditorial corporate en 12 questions](https://www.corporate-voices.com/ressources/brief-editorial-corporate-12-questions): Brief, fiche A4. Le gabarit qui ouvre chaque prise de parole corporate : intention, fond, voix et diffusion, trois questions par phase, aucune facultative, avec un exemple de réponse pour chacune.
- [Les 100 mots les plus bullshit du corporate](https://www.corporate-voices.com/ressources/100-mots-bullshit-corporate): Lexique, fiche A4. Dix familles, cent mots, et pour chacun la raison de s'en passer : la grille de relecture que nos comités éditoriaux gardent ouverte pendant chaque validation.

## Articles éditoriaux / Média

- [Le paid LinkedIn corporate : la doctrine que personne n'écrit.](https://www.corporate-voices.com/media/paid-linkedin-corporate): La plupart des marques corporate achètent du paid LinkedIn comme du SEA : volume, reach, coût pour mille.
- [Cinquante pages LinkedIn, une seule voix : penser l'écosystème.](https://www.corporate-voices.com/media/ecosysteme-multi-pages-linkedin): Les grands groupes accumulent les pages LinkedIn : BU, filiales, marques pays, programmes RH.
- [Activations calendaires : 8 mars, Pride Month, et les pièges qu'on évite.](https://www.corporate-voices.com/media/activations-calendaires-pieges): Les marques corporate se sont habituées à activer les temps forts calendaires.
- [Le silence corporate n'est jamais neutre. Il est lu.](https://www.corporate-voices.com/media/silence-corporate): Chaque absence est une prise de position par défaut : les marques qui ne parlent pas laissent les autres définir ce qu'elles sont.
- [Pourquoi les programmes leadership advocacy échouent en 6 mois.](https://www.corporate-voices.com/media/leadership-advocacy-echecs): Les raisons ne sont pas celles qu'on croit : le problème tient au système, rarement au temps ou aux compétences.
- [Construire une architecture éditoriale corporate qui tient sur LinkedIn.](https://www.corporate-voices.com/media/architecture-editoriale-linkedin): La plupart des marques corporate publient, très peu ont une architecture.
- [Employee advocacy : ce qui marche et ce qui tue les programmes en 3 mois.](https://www.corporate-voices.com/media/employee-advocacy-ce-qui-marche): Les programmes d'employee advocacy meurent d'un manque de structure : pipeline éditorial, coaching, reconnaissance, charte, mesure en cohorte.
- [Comment une ETI industrielle a multiplié sa visibilité dirigeant par 14 en 18 mois.](https://www.corporate-voices.com/media/eti-industrielle-leadership): Anonymisé, chiffré, commenté.
- [Le ghostwriting dirigeant, sans détour.](https://www.corporate-voices.com/media/ghostwriting-dirigeant): Où passent les limites, ce que les lecteurs acceptent, et comment une voix accompagnée reste celle du dirigeant.

## Optional

- [Cas clients](https://www.corporate-voices.com/cas-clients): Vingt cas documentés et chiffrés, filtrables par organisation et par expertise
- [Contact](https://www.corporate-voices.com/contact): Appel stratégique 30 minutes, sans engagement