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La checklist pour lancer un leadership advocacy qui tient

Trois temps : ce qu'il faut décider avant d'écrire la moindre ligne, ce qu'il faut installer formellement, et ce qu'il faut sentir. Les signaux humains qui font qu'un dirigeant tient douze mois, ou abandonne au troisième.

Ce que contient la fiche
21Points · 3 temps
  • Le stratégique : 6 décisions à trancher avant d'écrire une ligne
  • Le formel : 8 dispositifs à installer noir sur blanc, signés
  • L'informel : 7 signaux humains qui font durer ou abandonner
  • Le seuil d'échec et l'engagement de temps, décidés en amont
Règle de lancement
Une voix qui tient d'un pays à l'autre.

Un programme de leadership advocacy ne se lance pas, il s'installe. Le stratégique se décide en haut, le formel se signe, mais c'est l'informel qui dure. Un dirigeant tient parce qu'il y croit et qu'il s'y reconnaît. Le calendrier vient ensuite.

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