Refonder la stratégie sur des bases objectivées
Un benchmark d'organismes de référence, puis la redéfinition des objectifs, des cibles, des lignes éditoriales, des formats et des rythmes, plateforme par plateforme.
La CCAS a décidé d'opérer un virage stratégique sur les réseaux sociaux. Corporate Voices l'accompagne depuis cette décision, de l'audit à l'exécution.
Premier temps : un benchmark d'organismes de référence, puis une refonte complète de la stratégie (objectifs, cibles, lignes éditoriales, formats, rythmes) sur LinkedIn, Instagram, Facebook et YouTube, avec un focus fort sur la relance de LinkedIn.
L'ambition : Remettre à plat la stratégie social media de la CCAS, plateforme par plateforme, et relancer LinkedIn en priorité.
Un benchmark d'organismes de référence, puis la redéfinition des objectifs, des cibles, des lignes éditoriales, des formats et des rythmes, plateforme par plateforme.
Faire de LinkedIn le chantier prioritaire de la refonte, avec une ligne éditoriale et un rythme propres à la plateforme.
Prolonger la refonte par un conseil stratégique continu, au service des temps forts des Activités Sociales.
La méthode Corporate Voices, appliquée de bout en bout : d'abord l'audit et le benchmark, ensuite la stratégie, enfin l'exécution.
Un état des lieux de la présence CCAS et une analyse comparée d'organismes de référence pour poser le point de départ.
Objectifs, cibles, lignes éditoriales, formats et rythmes redéfinis sur LinkedIn, Instagram, Facebook et YouTube, avec un focus fort sur la relance de LinkedIn.
Le dispositif se poursuit au fil des activations : jeu-concours, campagnes paid multi-plateformes, dont celle des 80 ans des Activités Sociales.
Une cartographie des audiences et une cartographie de la sphère ESS pour orienter les prises de parole et les activations.
