Une ligne éditoriale par dirigeant
Deux profils, deux voix : chaque dirigeant a sa propre ligne éditoriale, construite à partir de son interview.
+65 %
D'abonnés pour André-Jean Magniez depuis 2022, taux d'engagement moyen 5,4 % par post
+58 %
D'abonnés pour Maxime d'Hauteville depuis 2022, taux d'engagement moyen 7,6 % par post
4 ans
Bientôt, d'accompagnement continu des deux dirigeants
1.Le contexte
Chez Pickup, Corporate Voices accompagne depuis bientôt 4 ans les prises de parole LinkedIn de deux dirigeants.
Même modus operandi que nos autres accompagnements de leader advocacy (audit, interview éditoriale, stratégie de prise de parole, écriture et reporting), avec pour chacun une ligne éditoriale distincte.
L'ambition : Faire exister deux voix dirigeantes distinctes, mesurées dans la durée et comparées aux références du secteur.
2.Objectifs
La méthode leader advocacy complète
Audit, interview éditoriale, stratégie de prise de parole, écriture des posts et reporting.
La durée comme preuve
Un accompagnement continu depuis bientôt quatre ans, avec des performances suivies année après année.
3.Stratégie
01
Audit et interview éditoriale
Le cadrage individuel de chaque dirigeant : situation de départ, voix, sujets légitimes.
02
Deux stratégies de prise de parole
Une ligne éditoriale distincte par dirigeant, pour éviter les doublons et couvrir deux terrains complémentaires.
03
Écriture et reporting
La production des posts et la mesure des performances, benchmarkées contre des dirigeants comparables du secteur.
Extraits du dispositif
